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杨曦:文化的积累使得企业家能够应对各种挑战

来源:和讯保险   作者:不详   点击量:   更新时间:2018-06-26
    2018年6月12日,由和讯网主办的第三届中国寿险发展论坛在乌镇枕水酒店举行。本届论坛主题为“探索高质量增长 绘制保险强国蓝图——中国寿险转型与跃迁”。中央人民广播电台节目主持人杨曦出席论坛,并为《保险经理人闭门沙龙》做开题发言。
 
  以下是杨曦发言实录:
 
  谢谢于老师。本来今天下午于老师这个活应该是我的,让我来做开题,很突然很忐忑。文化修养和文化自信,这对每个职场人都是特别重要的。我想从哪儿说起呢?从我从事媒体工作接触这么多的职场人和企业家开始说起。
 
  我今年带了一个新的节目叫做《企业家夜读》,如果朋友们在微信上搜应该能够搜到它的公众号。这个节目立足于企业家,请他们来读书,读一段很优美的文字,然后来讲述,为什么会读这段文字,第一次读是什么时候,后来又有什么样的故事等等。以此带出这个企业家的思考、责任、过往和未来。
 
  《企业家夜读》运作下来半年,的确很有收获,录了十多位各种类型的企业家。其实广播媒体目前来说是传统媒体里相对来说比较好的,受到类似于和讯这样的互联网媒体冲击比较小的。大家都知道纸媒现在不太好,有些报纸都已经不干了,电视台的数据也在下降,因为它的场景很容易被互联网和移动互联网所取代。
 
  但收音机不一样,收音机在汽车里它的场景非常独占,你没有办法挑选别的。有人说我可以挑选别的东西来听,但有些朋友还是对资讯有渴求的,而我们能提供最及时、准确、权威的信息。
 
  但广播又过了原来的那种粗放式发展的阶段,大家对于文化感的追求,对于精品的追求,以及对于那种反复可以品鉴的高品质声音的追求,现在已经进入了一个很明显的状态。
 
  所以我想和大家分享一下,今年我录的《企业家夜读》的一些感受。原来我对企业家读书不读书这件事真的很忐忑。他们那么忙碌,天天想那么多事,接触那么多人,还有时间读书吗?后来我觉得真的不,有可能有些很成功的企业家的确很风光很奢靡,但我接触的一些企业家、优秀的企业家都很恬淡很简单。
 
  今年两会,刘永好来做节目,做晚节目晚上七点,本来说下一场要去一个饭局,时间都算好了,做完节目突然告诉我那个饭局取消了。我说为什么,他说明天要上大会堂的代表通道,有五分钟,要背词。我说您都说过这么多遍了,还要去背词?他说岁数大了,回去要准备一下。我说我们这里准备了盒饭,您要是不嫌弃可以在这里用完餐再走,要不回去也太晚了。他问,不是特别安排的吧?我说没有。然后就在我们的办公室里,在一群还在工作的编辑记者身边,把盒饭吃完了,就是那种很普通的20块钱左右的盒饭,很难想象这是一位身价上亿的大企业家。
 
  接触了这么多企业家,在其中我去感受他们的事业和人生,包括他们的文化积淀,觉得成功都不是偶然,有可能无数的偶然形成了必然。在这种成功的过程中,他们自己通过阅读、文化的积累使自己成为了一个能够应对各种挑战、各种人、各种事情的这样一个角色,所以他们取得了今天这样的成就。
 
  中国改革开放四十年,经历了很多的变化,有一些是通过在制度不完善的过程中,取得的一些成功。但那毕竟是少数,绝大部分成功的企业家都是经过艰苦的努力。2014年我曾经采访过柳传志,问他,很多年轻人很羡慕你,八十年代的时候什么都是蓝海,做什么都是赚的,现在什么都是红海,做什么都亏成黑海。然而柳总当时非常认真地跟我说,他羡慕现在的年轻人,因为现在的年轻人有一个规范的市场环境,有一个清楚的治理架构,有一个健全的法律体系,包括有一个保护创业创新的氛围。所以,他觉得在这样的环境下,更能够有机会去做出一些事情。这是他当时给我的回答。
 
  现在回想起来,包括柳总前段时间也有一些风波。有人问我是什么看法,我觉得,不能现在去评价过往,每代人有每代人的挑战和宿命。对于那一代企业家来说,能够活下来,做大做强,还形成了这么大的品牌,就就是一种成功。三四十年以后的人现在说,当年你应当如何如何,这非常没有意义。现在,完全不一样了。我们面对完全不同的世界,我们拥有更多的机会、更宽广的眼界,应当有更有抱负的担当。
 
  今天这个题目是职业经理人的自我修养和文化价值观,我有这样几个想法和大家分享:
 
  第一,我们能不能当得起别人和客户对我们的信任。 中午我和各位老师吃饭的时候还说,都说人工智能,都说去中介化,保险行当不知道会怎么样。后来仔细地想了想,其实我觉得保险代理人打个比方,有点像医生。我从来不觉得医生会被取代,因为他担负的是人和人交流的过程,我们的保险,从事保险经纪的朋友有可能也是这样,我们要熟悉每个人不同的需求,有可能有一些低端或者大众化,或者标准化的需求会被人工智能和移动互联等等技术化的手段取代,但我觉得只要涉及到人的交流,他有需求有情感,这些就必须要有人在里面起到一个非常重要的作用。在日常生活中我们都特别希望结识一些医生朋友,平时可以请教,有困难时可以帮忙,我们保险经理人也能有这样一个值得信任的状态么?
 
  第二,读什么?我问过很多企业家读无用书还是读有用书这个话题。当代集团艾路明董事长反问我,书有没有用的么?鑫根资本创始合伙人曾强观点不一样,他说从来不读没用的书,好书读上百遍千遍,每一次收获都不一样。我想,其实他们说的并不矛盾,具体的大家自己体会啊。
 
  第三,我们经常要约企业家,我们要约就要约一把手。跨国公司一把手推出来都是CEO,我说我们不要CEO,中国的CEO一般理解都是二把手,总裁、CEO、总经理,上面还有一个董事长或者董事局主席,跨国公司说我们的董事长从来不管业务,他就是出资人代表或者代表家族实现一下存在感,真正能说的明白的都是CEO,都是职业经理人。中国不一样,中国的董事长都是企业的开创者,是自己的家族企业,请来职业经理人实现管理,但和董事长之间我们也听说过很多不愉快的故事。董事长自己要对子孙后代负责,职业经理人也要为自己的未来负责,所以有可能把现在的一些业务捣腾给自己能更多掌控的一些领域。所以,在中国未来的发展当中,一切还要通过我们的努力和实践,去争取一个更好的环境。这个环境从政府来说要营造一个好的营商环境,也要建立更好的职业经理人文化,也需要更多、更健全的保障,包括保障每个职业经理人,还有出资人和股东方的权益。
 
  我觉得改革开放这四十年其实只是一个开始,未来我们还会有下个四十年和下下个四十年,其实这一切都有待于我们每个朋友的共同奋斗,包括我们自己把这样一个诚信、勤劳、赤诚、谦逊的种子给我们的孩子。
 
  对于我们每个人来说,我们自己的文化价值的建设,包括我们个人修为的提升,有可能永远是一个进行时,永远在路上,永远会与大家共同来创造一个更加完美的我,更加完美的团队,也让我们的这样一个行业,这样一个事业能够取得更好的明天。
 
  我就说到这里,谢谢。
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